Ucelený vzdělávací projekt Empowering women mentoring pro talentované ženy z firem, které jsou nově na manažerské pozici nebo se na manažerskou roli připravují, s využitím oblíbené metody speed mentoring.
KDY: 16. února 2024
KDE: HUB společnosti Essox, Drtinova 557/10, 150 00 Praha 5-Smíchov
Téma: Důvěra v týmu je klíčová, zároveň však velmi křehká
Důvěra se těžko a dlouze buduje, ale rychle ztrácí. Jak budovat důvěru, na čem stavět a čím jí průběžně posilovat.
Jak předcházet ztrátě důvěry – co jsou kritické momenty, které vedou ke ztrátě důvěry v týmu, s kolegy...
Při ztrátě důvěry, je možné si ji opět získat zpět? Bude to pak dlouhodobě fungovat?
MENTORKA: RENATA NIEDERLOVÁ, EXECUTIVE DIRECTOR STRATEGIC CHANGE MANAGEMENT & PROCESS EXCELLENCE, ESSOX S.R.O.
Projektové & procesní řízení, LEAN/SIX SIGMA či klasický change management jsou jíž více jak 20 let doménou Renáty Niederlové. Od role business analytika a projektového manažera na menších projektech se postupně zapojila do realizace klíčových firemních projektů, které přinášely významné změny do společností a také atakovaly a silně ovlivňovaly firemní kulturu. Je starou pravdou, že lidé a ani firmy změny nemají rády, je to o obavě opustit něco starého, zcela funkčního a po nějakou dobu akceptovat jistou míru nejistoty a osvojit si nové věci. To staré přeci bylo lepší 🙂 A to jsou právě výzvy, které ve své každodenní práci nachází a snaží se své kolegy takovou změnou bezpečně provést. Aktuálně je zodpovědná za program, který pro ESSOX realizuje komplexní změnu výměny stávajících systémů.
Preferuje otevřenou komunikaci a pragmatický přístup v kombinaci se selským rozumem. Existuje mnoho metodik a osvědčených přístupů, ale je vždy třeba zohlednit prostředí, kde je chceme uplatnit. Realizace změn je ohledání správné cesty, potřebné dávky trpělivosti, vytrvalosti, ale také o diplomacii a hledání funkčního kompromisu.
