profesionalizace organizace
Navýšení kapacity BPWCR
Registrační číslo: CZ.03.01.02/00/22_011/0000297
Období projektu: 1. 8 . 2023 – 31. 7. 2025
Financováno z programu: Operační program Zaměstnanost plus, Ministerstvo práce a sociálních věcí
Cílová skupina: Zaměstnankyně BPWCR
O projektu
Projekt se zaměřuje na navýšení kapacity veřejně prospěšné organizace Business & Professional Women CR z. s. (BPWCR) v oblastech efektivního řízení a komunikace, strategické vize a posílení prvků předvídatelného financování klíčových projektů na poli rovných příležitostí žen a mužů. V průběhu 24 měsíců dojde k vyškolení šesti klíčových zaměstnankyň BPWCR a zpracování strategických dokumentů, které organizaci připraví na efektivnější fungování.
Oblasti zaměření projektu
Strategicko-exekutivní
Finanční plánování
Měření dopadu a digitalizace
Cíle projektu
Jasně stanovená vize a cíle organizace
Efektivní komunikace vůči veřejnosti a partnerům
Efektivní řízení
Vícezdrojové a předvídatelné financování
Realizační tým
KA1 – Zpracování střednědobé strategie
Eva Primus Kovandová
KA2 – Analýza pracovních pozic
Miroslava Barčová Křivánková
KA3 – Plán nástupnictví
Miroslava Barčová Křivánková
KA4 – Vytvoření advokačních strategií a měření dopadů projektů
Hana Holková
KA5 – Posílení finanční nezávislosti
Jiřina Bořická
KA6 – Měření dopadu činností datovou analytikou
Andrea Honzová
Odborný garant
Lenka Šťastná
Projektová manažerka – admin
Ingrid Šůrová
Projektová manažerka
Tereza Blažková
Finanční manažerka
Eva Drajková
Quality control board
Quality Control Board (QCB) slouží jako dozorčí a konzultační orgán, který pomáhá zajišťovat kvalitu, efektivitu a udržitelnost projektu. QCB byl založen s účelem poskytovat odborné rady a dohled nad klíčovými aspekty projektu a bude se scházet pravidelně, každých 6 měsíců.
Koučka a partnerka ve Virtual Lab s.r.o.
Mirka Čejková
Stratég, mentorka a poradkyně seniorních lídrů
Ivana Šedivá
Leadership mentorka LMentio s.r.o.
Lenka Mrázová