Čtvrtý mentoringový stůl pro talentované ženy z firem, které jsou nově na manažerské pozici nebo se na manažerskou roli připravují se uskuteční v Praze v úterý 7.1.2020.
Hlavním cílem projektu je profesní a osobní rozvoj účastnic pomocí intenzivního sdílení zkušeností s mentorkou a dalšími 12 účastnicemi (mentees) u kulatého stolu.
Web projektu: https://bpwcr.cz/empoweringwomen2/
Pokud je Vaší podřízenou či kolegyní žena, která by tento rozvojový program uvítala, můžete ji registrovat na odkazu níže. Cena zapojení se do projektu je srovnatelná s ročním firemním členstvím v organizaci, tj. 15.000 Kč. Výhody ročního členství naleznete zde: https://bpwcr.cz/networking/
REGISTRACE MENTEE3hodinové setkání naplní speed mentoring 2 x 60 minut na vybrané téma, networking a evaluace. Setkání probíhají vždy v úterý v Praze od 9 do 12 hodin.
- 30 účastnic z různých firem a oborů
- 10 osobností v rolích mentorek a 10 rozvojových témat
- 6 setkání a 6 měsíců práce na vlastním rozvojovém plánu
- účast na 5 offline setkáních + 1 Mentoring Day na 11. ročníku Equal Pay Day 2020
Tématem setkání je SPOLUPRÁCE - To, co nezvládnu já, může udělat někdo jiný. Každý je na něco odborník.
Setkání proběhne v prostorách UNIQA pojišťovna, a.s. na adrese Evropská 136, Praha 6 Vokovice.
Mentorky:
Lucie Urválková, místopředsedkyně představenstva a finanční ředitelka pojišťovny UNIQA, v roce 2019 zvolena ve 125 nejvlivnějších žen Česka v žebříčku Forbes.
Téma: "Společně, ne každá za sebe". Ženy dnes chtějí více, než dříve. A o příležitosti umí zabojovat. Někdy ale bojujeme zbytečně i mezi sebou navzájem. Každá známe tzv. mužskou solidaritu, ale v ženském světě si ji umíme vytvořit jen zřídka. A to je škoda. Podpořme se navzájem a společně máme větší šanci prosadit se. Posílíme ženský element v doposud mužském světě byznysu.
Ladislava Fialová, Managing Partner ve společnosti ALTRO Management Consultants s.r.o.
Téma: "Zdravé DNA týmu - základ úspěšné spolupráce". Přes 20 let pracuji v poradenství, stavěla jsem mnoho týmů u klientů i svých vlastních. Ráda bych se s účastnicemi podělila o své zkušenosti a praktické ukázky s nastavením týmu a následné vzájemné spolupráci, která je klíčem k jeho celkovému úspěchu a spokojenosti jedince v něm. Každý má v týmu svou roli, každý v něm zanechává svou stopu a je součástí soukolí. Pokud je soukolí narušeno, ovlivňuje to nejen spolupráci, výkon, ale i motivaci celého týmu.
