Lidija Kovařík

CEO interaktivní zážitkové expozice

Téma mentoringu:
Životní úspěch: Průvodce k cílům a uvědomění

Zaměříme se na klíčová témata, jako je stanovování cílů, zvládání prvních kroků a rozpoznání emocí a pocitů. Účastnice se seznámí se zákonem polarity, relativnosti, vibrace a jak je využít pro osobní růst. Mentální mapa bude sloužit jako nástroj pro uspořádání myšlenek a rozvoj vědomí. Dále se budeme zabývat rolí podvědomí a jeho vlivem na naše rozhodnutí. Cílem je, aby každá účastnice dosáhla většího uvědomění a posílila své podnikatelské nebo manažerské schopnosti, přičemž vytvoří harmonii v mnoha rolích, které jako ženy ve světě byznysu máme. Mentoring poskytne praktické návody a inspiraci pro dosažení životních úspěchů. Tento program je navržen tak, aby podpořil ženy na jejich cestě k osobnímu a profesnímu růstu.

O mentorce:

Lidija Kovařík se narodila v Chorvatsku, kde působila jako právnička. Před patnácti lety se přestěhovala do České republiky, kde se naplno začala věnovat psychologii, regionálnímu a turistickému rozvoji, managementu v oblasti zábavy a cestovního ruchu. V Praze působila mimo jiné jako jednatelka IAM Illusion Art Museum, a své bohaté zkušenosti dnes zúročuje na pozici CEO interaktivní zážitkové expozice Pilsner Urquell: The Original Beer Experience.

Vedle své profesní dráhy je Lidija také úspěšnou životní a business koučkou, členkou Mensy ČR a Asociace úspěšných žen Chorvatské republiky. Je autorkou motivační knihy Žijeme život svých snů a ve svém osobním životě se naplno věnuje rodině – manželovi a dvěma dětem.Lidija je držitelkou několika prestižních ocenění, mimo jiné Osobnost roku Český Goodwill, zvláštní ceny Hrvatska Domovnica udělované Chorvatům žijícím v zahraničí, a Croatian Women Award za úspěšné podnikání.

Lucie Urválková

místopředsedkyně představenstva a CFO pojišťovny UNIQA

Téma mentoringu:
Komfortní zóna jako past: Aktivní krok k novým příležitostem

Skutečný růst se odehrává mimo komfortní zónu. Čekat na ideální chvíli znamená často promarnit šanci. V tomto vystoupení se zaměříme na to, jak si osvojit přístup k životu i kariéře, jak posilovat odvahu a zkoušet nové věci a jak se otevřít příležitostem, které přicházejí nečekaně – často v okamžiku, kdy s nimi vůbec nepočítáme.

O mentorce:

Lucie, jako finanční ředitelka silné finanční skupiny, řídí přibližně 200 lidí a spravuje aktiva přesahující 200 miliard korun. Je ambiciózní a nebojí se odpovědnosti. Nezapomíná, jak těžké bylo se prosadit, a proto usiluje o zvýšení počtu žen v nejvyšším managementu. Uvědomuje si, jak důležitá je vzájemná podpora mezi ženami, a proto jde příkladem a věnuje čas pomoci juniornějším kolegyním. V uplynulých letech byla opakovaně zařazena mezi TOP ženy českého byznysu a také do žebříčku Nejvlivnější ženy Česka podle měsíčníku Forbes. V roce 2022 získala v soutěži pořádané Českou manažerskou asociací čestný titul „Manažerka roku“.

Lucie však žije i bohatý osobní a rodinný život, který „řídí“ její 12 letý syn.

Georgina Bennett

General Manager at Mars and Regional Board Sponsor for Inclusion & Diversity

Mentoring Topic:
Resilience in Seasons — Leading Through Highs, Lows, and Pauses

Leadership is not a straight path — it shifts and evolves as we move through different seasons of life and career. In this session, I’ll share personal reflections from my 15+ year journey at Mars, including navigating high-pressure environments, transitioning across local, regional, and global roles, and the recent transformation of stepping into motherhood.

Together, we’ll explore:

• How to build and maintain resilience during demanding times
• What it means to adapt your leadership style as your career grows and shifts
• The importance of slowing down and integrating wellbeing for long-term sustainability
• How taking a career break — like maternity leave — can offer powerful perspective and renewal

This is a space for honest dialogue about growth, identity, and how we continue to show up — as leaders, colleagues, and humans — across all phases of life.

About me:

As General Manager at Mars and Regional Board Sponsor for Inclusion & Diversity, I am committed to creating value for all. This guiding principle shapes my leadership approach, driving me to champion inclusive growth, sustainable business practices, and a culture where every associate feels valued, empowered, and inspired to reach their full potential.

With over 15 years of experience at Mars, I’ve had the privilege to grow as a proven business leader across diverse roles and geographies, gaining a deep understanding of what it takes to lead with purpose, resilience, and adaptability in a fast-changing world. My journey has taken me through local, regional, and global business environments — each shaping my perspective and deepening my commitment to leading with empathy, curiosity, and courage.

Beyond work, I’m a passionate advocate for wellbeing and the power of nature to restore and ground us. I find energy and balance in the outdoors and believe strongly in integrating wellbeing into leadership and everyday life.

Most recently, I’ve returned from maternity leave — a profound transition that has reshaped my perspective both personally and professionally. Becoming a mother has added new depth to how I lead, reminding me that strength also lies in vulnerability, and that leadership evolves through all seasons of life.

Gabriela Kahounová

Group People & Culture Director HOPI HOLDING

Téma mentoringu:
Žena mezi muži / žena v Boardu

Být jedinou ženou v představenstvu nebo v převážně mužském týmu může být náročné, ale zároveň jde o jedinečnou příležitost, jak přinést odlišný pohled, prosadit vlastní hlas a stát se inspirací pro další ženy ve vedení.

O mentorce:

Gabriela zastává pozici HR Group ředitelky v přední firmě HOPI HOLDING, a to s více než dvacetiletou zkušeností v oblasti lidských zdrojů. Její hluboký vhled do logistiky a výroby jí umožňuje mít plný přehled o celém spektru lidských zdrojů, jak říká od A do Z.

Její skutečnou vášní je vytváření strategických cílů firmy, které jdou ruku v ruce s budováním pozitivního Employer branding a prováděním účinného HR marketingu. Kromě toho se věnuje i efektivní komunikaci a neustále se snaží najít způsoby, jak zlepšit pracovní prostředí a vztahy v HOPI HOLDING.

Gabriela má svou práci skutečně v srdci a stala se pro ni víc než jen povinnosti – je to koníček, který ji naplňuje. Její zájem o psychologií ji inspiruje k tomu, aby se věnovala koučinku a mentoringu, a tak pomáhala ostatním dostáhnout svého plného potenciálu.

Michaela Kovaříková Goldšmidová

Spoluzakladatelka značky Amikov | Business managerka, HR a recruitment specialistka | Mentorka profesního networkingu

Téma mentoringu:
Profesní networking

Networking není lov, je spíše jako farmaření nebo zahradničení. Až 80 % lidí považuje networking za klíč k úspěšné kariéře, neskutečně užitečný nástroj v každé fázi kariéry. Networking je budování důvěry, hlubších vztahů a dobrého jména. Tato proaktivní komunikace vám vylepší reputaci. A k online networkingu nejčastěji používáme LinkedIN. Pojďme debatovat, jak Vám Vaše sítě mohou prospět a jak je můžete vylepšit.

O mentorce:

Ing. Michaela Kovaříková Goldšmidová, MBA, je spoluzakladatelkou značky Amikov, personálních agentur v České republice a na Slovensku. V pozici business manažerky koordinuje komplexní personální služby – od dočasného přidělování pracovníků až po nábor klíčových specialistů v tuzemsku i ze zahraničí. Ve svém profesním zaměření se specializuje na nábor zahraničních pracovníků na technické a výrobní pozice, především pro firmy z automotive průmyslu.

Díky dlouholetým zkušenostem v HR a obchodě přináší praktické know‑how v oblasti recruitmentu, budování týmů a nastavování procesů, které efektivně propojují potřeby zaměstnavatelů a uchazečů. Její přístup staví na důvěře, lidskosti a systematičnosti.

Na mentoringovém dni BPWCR se zaměří na profesní networking jako nástroj růstu a reputace. Věří, že networking není lov, ale spíše zahradničení – budování vztahů, péče o důvěru a dlouhodobé pěstování dobrého jména. S účastnicemi bude diskutovat o tom, jak si vědomě tvořit užitečné sítě kontaktů a jak využít LinkedIn pro vlastní profesní i osobní značku.

Kromě své profese je Michaela také maminkou tří dětí. Její nejstarší syn se profesionálně věnuje hokeji, a i díky tomu má Michaela z první ruky zkušenost s tím, jak zásadní roli hraje networking nejen ve světě byznysu, ale i ve sportu. Budování vztahů, komunikace s trenéry, či partnery klubu – to vše vyžaduje promyšlený a důvěryhodný přístup, stejně jako v pracovním prostředí. Právě propojení rodinného života, kariéry a sportovní cesty dítěte jí přináší hluboký vhled, empatii a motivaci v práci s lidmi.

Martina Janíková

Senior HR Operations Manager East Region, snop

Téma mentoringu:
Track your life – vystavení vlastního plánu

Kdo jsem já? Můj potenciál a vlastní cíle v projektu. Jak motivuji sebe a jak inspiruji ostatní? Zaměříme se na silné stránky a vysoké osobní cíle, prestiž, moc i odvahu.

O mentorce:

Jmenuji se Martina Janíková a celý svůj profesní i osobní život stavím na třech pilířích: odvaze, důvěře a růstu. V profesním životě působím jako Senior HR Manager pro Operations East – ale to je jen část mé identity. Jsem také žena, která se snaží inspirovat ostatní k tomu, aby objevili svůj vlastní potenciál a nebojím se říct, že mířím vysoko – protože vím, že růst není sobecký, když s sebou bereme i ostatní. Chci být součástí změny, která dává smysl. Proto jsem hrdá na to, že naše společnost Snop podporuje „Women’s Empowerment Principles“ – rovnost není jen otázkou spravedlnosti, ale i efektivity. Když ženy mají prostor růst, roste celá společnost. 

„Vystupte, vynikněte, zůstaňte samy sebou.“

Petra Vrbová

Country Head of Procurement CZ&SK&GE&AT, Plzeňský Prazdroj

Téma mentoringu:
AI Leadership: Cesta k digitálně sebevědomému týmu

„AI není budoucnost – je to současnost. Ale to, jak ji jako ženy ve vedenií využijeme, ovlivní úspěch našich týmů. „

Podělím se s vámi o svou cestu, jak umělá inteligence a digitální dovednosti změnily efektivitu týmu, co všechno jsem musel udělat, aby to tým chtěl dělat a ne – musel dělat. Jak se mění vedení v době umělé inteligence. Jak naučit týmy přijímat umělou inteligenci a budovat kulturu vzdělávání v oblasti umělé inteligence? Jaké změny v myšlení vyžaduje organizace pracující s AI.

O mentorce:

Přes 20 let se pohybuji v oblasti Nákupu zboží a služeb a neustále se musím přizpůsobovat změnám trhu, změnám uvnitř společnosti. Vedla jsem několik změnových projektů, kde nejdůležitější roli hrála motivace lidí. Bez podpory ostatních se změny dělají špatně. Ráda se s Vámi o své zkušenosti podělím.

Lenka Žlebková

Generální ředitelka, Kongresové Centrum Praha, a.s.

Téma mentoringu:
Manažerka energie: odolnost, rovnováha a vedení týmu

Čas je nejcennější komodita, a proto je umění práce s energií klíčové pro prevenci vyhoření a dlouhodobou spokojenost. V rámci mentoringu se podělím o svůj osobní příběh náročných situací po nástupu do ředitelské pozice a o to, jak jsem se s nimi vyrovnala. Budeme společně hledat způsoby, jak posilovat odolnost, zvládat stres a nacházet vnitřní rovnováhu prostřednictvím malých každodenních rituálů a technik mindfulness.

Ukážeme si, že péče o vlastní duševní i fyzickou energii není jen osobní téma, ale i nezbytný předpoklad pro vedení týmu, který má podávat co nejlepší výkony. Protože jen vyrovnaná manažerka dokáže vytvořit prostředí, ve kterém může být v rovnováze i její tým.

O mentorce:

Od března 2020 jsem 1. ženou ve vedení Kongresového centra Praha v jeho 40-ti leté historii. Od roku 2016 jsem zde také vedla obchod a marketing. Celý pracovní život je mou vášní cestovní ruch, posledních 15 let pak rozvoj kongresového průmyslu Prahy. Mám vizi proměnit KCP a jeho okolí v jedinečný “meet-up hub”, tedy skvělé místo pro jedinečné okamžiky.

Beáta Petrušová

CFO Europ Assistance pre Česko a Slovensko a Senior Advisor v Generali CEE Holding

Téma mentoringu:
Jak si budovat vlastní značku uprostřed firmy?

Vaše práce může být skvělá, ale je uvnitř firmy opravdu vidět? A jak byste popsaly samy sebe, kdybyste se zítra rozhodly podnikat? Téma osobní značky se dotýká hlasu, komunikace, technik vystupování, ale také autenticity a jedinečnosti. Společně se zaměříme na to, jak vědomě pracovat s vlastní identitou a úspěchy – jak je komunikovat kolegům, nadřízeným, rodině i přátelům. Protože úspěch je dobré nejen dosahovat, ale také ho umět ukázat.

O mentorce:

Beáta Petrušová pracuje vo financiách a poisťovníctve od roku 1991. Od roku 2010 je súčasťou skupiny Generali, kde v rokoch 2010 až 2014 zastávala pozíciu CFO, členky predstavenstva v rumunskej Generali.  Dnes pôsobí ako  CFO Europ Assistance pre Česko a Slovensko a zároveň senior advisor v Generali CEE Holding.

Do Europ Assistance nastúpila v roku 2021 s cieľom stabilizovať spoločnosť , zaviesť change management a naštartovať rast.

Beáta Petrušová je finalistkou súťaže Manažér roka 2024 a v roku 2025 bola uvedené do Siene slávy FinŽeny Verí, že za číslami sú ľudia a príbehy. Mentoring berie ako priestor, kde sa môže spoločne pozrieť na to, ako objaviť svoje silné stránky, mať odvahu ísť za veľkými cieľmi a zároveň budovať svoju vlastnú značku.

Leona Schovancová

Interim & Projektová manažerka

Téma mentoringu:
Adaptabilita a flexibilita v kariéře – jak uspět na měnícím se trhu práce

V dnešním světě se změna stává standardem – ať už jde o nové technologie nebo organizační transformace. Klíčové je umět se přizpůsobovat, rozvíjet a využívat změnu jako příležitost.

• Celoživotní vzdělávání – neustále se učit nové dovednosti a tím si udržovat svou profesní hodnotu.
• Budování osobní značky – vědomě pracovat na vlastní viditelnosti a síti kontaktů, které pomáhají otevírat nové příležitosti.

Mindset pro růst – místo obav ze změny ji vnímat jako přirozenou součást kariéry i života a využívat ji k vlastnímu posunu.

O mentorce:

Jsem zkušená manažerka, mentorka a lektorka s více než 25 lety praxe v oblasti zákaznické péče, obchodu, digitalizace a transformace firemních procesů a projektového řízení.

Působila jsem v mezinárodních společnostech (např. E.ON, RWE), kde jsem vedla rozsáhlé týmy v České republice i na Slovensku a řídila transformační projekty s významným dopadem na zákaznické procesy. V současné době působím na VŠE jako odborná asistentka na katedře Managementu.

Andrea Daňhelová

ředitelka divize Real Estate

Téma mentoringu:
Asertivita a sebevědomá komunikace

Jak prosazovat své vlastní názory a neztratit ženskost. Jak říkat NE bez výčitek svědomí. Jak dávat a přijímat zpětnou vazbu. Pozitivní výrazy, mezilidské vztahy.

Narazíme i na témata jako: Co nám brání říct si o peníze? Rychlokurz Sebevědomí a také jak využít AI nástroje k asertivní komunikaci.

O mentorce:

Vystudovala právo na Masarykově univerzitě v Brně. Po absolvování stáže v Evropském parlamentu v Bruselu nastoupila v roce 2015 do společnosti Swiss Life Select Reality, kde stála u zrodu právního oddělení a brzy převzala jeho vedení.

V roce 2019 se stala ředitelkou provozu, právního a compliance. O tři roky později, v roce 2022, převzala vedení celé realitní divize a postoupila na pozici ředitelky divize.

Během svého působení ve firmě zavedla řadu inovativních a technologických řešení, která výrazně zefektivnila nejen klientské služby, ale i každodenní práci realitních makléřů. Za své přínosy byla v roce 2020 oceněna prestižní cenou Deloitte Legal Disruptors Awards, udělovanou výjimečným inovátorům v oblasti práva. O rok později byla zařazena mezi TOP 100 žen česko-slovenského právního byznysu a v roce 2023 do žebříčku FinŽeny – inspirativních žen ve světě financí.

Ve své profesní vizi klade důraz na propojení realitních a finančních služeb s cílem poskytovat klientům komplexní, kvalitní a profesionální poradenství.

Eva Koubíková

Ředitelka People&Culture a členka Dozorčí rady

Téma mentoringu:
Manažerka energie

V mentoringu se zaměříme na zdroje energie. Metodu Kaizen, tedy malé změny s velkým dopadem. A Mindfulness jako prevenci vyhoření.

O mentorce:

Již přes přes 20 let se věnuji HR, transformačním projektům a tvoření spravedlivé a otevřené firemní kultury. Velmi mě těší vedení regionálního mentoringového programu v Allianz, který právě probíhá v 10 zemích regionu střední a východní Evropy. Ráda cestuji a poznávám nové kultury. Pracovala jsem ve Velké Británii, Číně a na projektech v Rumunsku a Litvě. Nejraději trávím čas se svojí rodinou a na procházkách se psem.

Mariana Ludányiová

podnikatelka, mentorka a školitelka

Téma mentoringu:
Co nám brání říct si o peníze?

Jak se na-cenit? Přestaňme se bát vytvořit si dobrou „cenovku“. Umění argumentace, vyjednávání. Začněme u sebe a zastavme prohlubování pay gap v České republice.

O mentorce:

Mým posláním je posílit jednotlivce, aby si uvědomili a využili svůj plný potenciál. Inspirovat je aby si s důvěrou v sebe a odolností plnili své sny ve všech aspektech jejich života. Prostřednictvím osobního vedení, praktických strategií a neochvějné podpory se snažím inspirovat k transformativnímu růstu a trvalému naplnění. Sny se stávají skutečností, tak proč ne pro vás?

Lenka Výborná

Group HR Director

Téma mentoringu:
Práce na dálku & osamělost

Práce na dálku nabízí týmům bezprecedentní možnosti flexibility a mezinárodní spolupráce. Přináší však také výzvy: budování a udržování důvěry bez fyzické přítomnosti, podporování mezikulturních vztahů a zároveň snižování pocitu osamělosti a vytváření smysluplných aktivit v rámci (mezinárodních) týmů. Technologie může být silným mostem, pokud je záměrně využívána k podpoře lidské dimenze týmové práce.

O mentorce:

Lenka je zkušená HR profesionálka s odpovědností za řízení lidských zdrojů a interní komunikaci ve čtyřech zemích. S dvacetiletou praxí v telekomunikacích, bankovnictví, FMCG a zkušenostmi z externího i interního auditu přináší rozsáhlé znalosti mezikulturní spolupráce, harmonizace procesů a zavádění jednotných pravidel. Má vzdělání v oblasti financí a řízení lidí, doplněné akreditací v mediaci. Lenka aktivně podporuje profesní růst žen, věří v sílu diverzity a zavázala se pomáhat budoucím ženským lídrům sdílet zkušenosti, praktické znalosti a povzbuzení, aby získaly sebevědomí a plně realizovaly svůj potenciál v dynamickém obchodním prostředí.

Michaela Prajerová

Senior Manager People Engagement, Internal Comms, Wellbeing CZ&SK

Téma mentoringu:
Odvaha růst: Autentický leadership jako cesta k naplnění potenciálu

„Co kdyby váš leadership začínal tím, že si dovolíte být sama sebou?“

„Jak by vypadal váš styl vedení, kdybyste se přestala držet zpátky?“

Jak růst ve své roli tak, aby to bylo v souladu s tím, kým skutečně jste? Společně se zaměříme na praktické způsoby, jak rozvíjet vlastní styl vedení, budovat důvěru a využít vnitřní sílu k naplnění profesního i osobního potenciálu.

O mentorce:

Seniorní odbornice na oblast People & Culture s bohatými zkušenostmi na globální i lokální úrovni. Obhájkyně a veřejná řečnice k tématům DEI, rovného odměňování a rovných příležitostí. Pracovní a organizační psycholožka, Existenciální koučka, Psychoterapeutka ve výcviku – logoterapie a existenciální analýza.

Alena Pomahačová

Sales Director, External Channels

Téma mentoringu:
Já. Úspěch bez vyhoření

Těšíme se na vaši účast u mentoringového stolu s Alenou Pomahačovou, ředitelkou externího obchodu Allianz. Věnovat se budeme tématům Úspěchu bez vyhoření. Jak například pracovat se svými silnými stránkami, potenciálem a osobními cíli. Jak najít svou vnitřní motivaci a být inspirací pro ostatní. Co je potřeba pro vybudování sebedůvěry a jak na osobní značku ve firmě i mimo ni. A jak u toho všeho zůstat stále sám sebou.

O mentorce:

Ředitelka externí obchodní distribuce v Allianz pojišťovně. Vystudovala VUT v Brně, v pojišťovnictví se pohybuje od roku 2005. Řadu let působí v různých manažerských pozicích, v posledních letech řídila síť interních obchodníků Allianz, od roku 2025 se posunula na pozici ředitelky externího obchodu. V řízení výkonu klade důraz na osobní rozvoj, partnerskou spolupráci, mentoring a kontinuální dialog. Volný čas ráda tráví s rodinou nebo při sportu, od dětství ji naplňuje hudba a její interpretace.

Francesca Bandelli

Marketing Director CZ&SK

Mentoring topic:
Branding Yourself as a Female Leader

Throughout my career in FMCG and B2B, I have led marketing and innovation across countries, categories and teams, from global consumer goods companies to my current role at Plzeňský Prazdroj. I have driven brand relaunches, led major innovation projects, and overseen large, diverse teams. What I have learned is that leadership is not only about building successful brands but also about shaping your own. Your story, values and presence define the impact you make.

I will share my journey of leading teams across markets like Italy, the UK, and Central Europe, navigating dynamic and competitive industries, and balancing the demands of business with life outside of work. Around the table, we will explore how women can brand themselves as leaders with authenticity and visibility, and how personal branding can strengthen both leadership and impact.

Barbora Smutná

personální ředitelka

Téma mentoringu:
Co chci, aby o mě lidé v práci věděli, i když tam nejsem

Zaměříme se na to, jak strategicky budovat a komunikovat vaši osobní značku uprostřed dynamického firemního prostředí.

Společně budeme hledat odpověď na klíčovou otázku: „Co chci, aby o mně lidé v práci věděli, i když tam nejsem?“

Naučíte se efektivně zviditelnit svou práci, komunikovat úspěchy k nadřízeným i kolegům a definovat svou jedinečnost.

Odnesete si praktické techniky, tipy a akční plán, které zajistí, že vaše reputace a výsledky přetrvají i bez nutnosti neustálé sebeprezentace

O mentorce:

Barbora Smutná je zkušená profesionálka s více než 20 lety praxe ve strategickém HR a vedení týmů v mezinárodním i českém prostředí. Během své kariéry působila na manažerských pozicích v klíčových společnostech jako jsou Český Telecom, Telefónica, Česká televize, Atalian, Česká pošta a Worldline. Její expertíza zahrnuje strategické plánování, talent management, řízení osobních nákladů, odměňování a vedení týmů. Jako partnerka vedení vždy klade důraz na spolupráci a otevřenou komunikaci. Působila i jako Vice President HR Steering Committee v Evropské vysílací unii. Do České televize, kde již v letech 2012–2018 stála u zrodu moderního HR, se Barbora vrátila v letošním roce s cílem dál rozvíjet péči o lidi a napomáhat jejich profesnímu růstu. Je certifikovanou auditorkou rovného odměňování MPSV ČR. Sdílí praktické know-how, jak se stát viditelnou značkou uprostřed firmy.

Alexandra Podoláková

Security for Foreign Branches Supervisor

Téma mentoringu:
Změna jako příležitost: jak si udržet jistotu v nejistotě

Změny v kariéře nejsou zkouškou odolnosti, ale šancí znovu objevit vlastní sílu a autenticitu.

Jak si zachovat jistotu, když se okoli mění? Jak obstát v nové roli, když nemáme všechny odpovědi?

Podíváme se, jak přetavit nejistotu v příležitosti – jak se opřít o své silné stránky, budovat důvěru a sebevědomí v prostředí, kde se třeba teprve rozkoukáváme.

Kdo jsem já v nové kapitole? Co si z minulých zkušeností beru dál a co mohu nechat za sebou? Jak být nová a přesto zůstat sama sebou?

Síla v autentičnosti. Ukážeme si, že skutečný růst nepřichází z dokonalosti, ale z odvahy být upřímná, otevřená a učící se.

O mentorce:

V bankovnictví působím od roku 2015 a aktuálně vedu bezpečnostní tým mBank pro Českou republiku a Slovensko.

Opírám se o zkušenosti z řízení mezinárodních projektů v globální IT společnosti a o kulturu důvěry, jasné komunikace a spolupráce.

Věřím, že autenticita a otevřenost dávají nápadům tvar a lidem i týmům odvahu být sami sebou, opřít se o své silné stránky a růst.

Společně tak posouváme věci kupředu – nejen v oblasti bezpečnosti, ale i napříč agendami dalších týmů, s reálným dopadem pro naše klienty.

Alice Šídová

HR Business Partner CEE & Head of HR CZ/SK

Téma mentoringu:
Jak si budovat vlastní značku uprostřed firmy?

Každý z nás má svůj jedinečný styl práce, hodnoty i způsob, jakým ovlivňuje okolí. Umět tyto kvality rozpoznat, rozvíjet a zároveň je viditelně prezentovat – to je klíč k úspěchu nejen v osobním rozvoji, ale i v rámci firmy.

Společně se zamyslíme nad otázkami: Kdo jsem já? Jak motivuji sebe a inspiruji ostatní? Jak zajistit, aby byla naše práce uvnitř firmy vidět a aby naše úspěchy rezonovaly i navenek – mezi kolegy, vedením i veřejností.

Mentoringové setkání nabídne praktické tipy, jak budovat autentickou osobní značku, která posiluje nejen jednotlivce, ale i celý tým a firemní kulturu.

O mentorce:

Komunikativní a na výsledky orientovaná profesionálka v oblasti lidských zdrojů s více než 13 lety zkušeností. Jako manažerka i kolegyně kladu důraz na budování pozitivních profesionálních vztahů a zároveň dosahování významných výsledků. Moje odborné znalosti pokrývají různé funkce v oblasti lidských zdrojů, přičemž v současné době se zaměřuji na řízení projektů v oblasti lidských zdrojů.