FinTech poprvé ve Zlaté koruně
16. ročník soutěže finančních produktů přinesl hned několik novinek
Největší a nejznámější soutěž finančních produktů v České republice se letos rozrostla o novou kategorii. Kromě tradičních finančních produktů tak byly vůbec poprvé hodnoceny české fintech projekty. Digitalizace a inovací se však nebojí ani zavedené finanční společnosti. Projevilo se to na výsledcích hned v několika kategoriích. Záštitu nad celým projektem převzalo již tradičně ministerstvo financí pod vedením ministryně v demisi Aleny Schillerové a guvernér ČNB Jiří Rusnok.
Soutěž se v roce 2018 rozrostla nejen co do počtu kategorií, ale také co do počtu zúčastněných produktů a společností. V 19 produktových kategoriích to bylo celkem 212 produktů od 81 finančních společností. O umístění rozhodovala Finanční akademie Zlaté koruny se svými více než 370 členy, které předsedá prof. Michal Mejstřík.
Z výsledků měli zřejmě největší radost v Equa bank, která dominovala kategoriím Účty a Úvěry. „Equa bank si letos odnáší celkem sedm ocenění, a stala se tak nejúspěšnější bankou v soutěži Zlatá koruna 2018. Z každého z těchto ocenění máme velkou radost a je pro nás potvrzením, že svoji práci děláme dobře a nabízíme produkty a služby, které oceňují nejen naši klienti, ale také odborná veřejnost. Equa bank se od počátku vstupu na trh profiluje jako banka nabízející nejvýhodnější běžný účet na trhu, rychlé a výhodné půjčky bez zbytečných poplatků a moderní digitální bankovnictví. Osobně mě těší rovněž ocenění našich produktů pro podnikatele a firmy. I v tomto segmentu trhu jsme úspěšní s pevným místem na trhu. Úspěch nejen v letošním ročníku soutěže Zlatá koruna vnímáme zejména jako velký závazek do budoucna,“ uvedl Petr Řehák, generální ředitel a předseda představenstva Equa bank.
Ale ani další banky však nemusí být zklamány. Výrazný úspěch zaznamenala po delší době také největší banka v České republice (podle počtu klientů), Česká spořitelna. Ta dosáhla prvenství v produktových kategoriích Hypotéky a Platební karty. Fio bance se dařilo zejména v podnikatelských „disciplínách“ (Podnikatelské účty, Podnikatelské úvěry) a mBank ovládla veřejné ankety Cenu veřejnosti a Cenu podnikatelů.
"Zvítězit v obou hlavních kategoriích největší klientské ankety, která hodnotí několik stovek finančních produktů, je úžasný a zavazující výsledek. Poděkování patří především našim klientům, pro které chceme být bankou s praktickými online řešeními. Součástí účtu mKonto a mKonto Business je skvělá mobilní aplikace, díky které klienti mohou většinu běžných bankovních operací provést během minuty od vyndání telefonu z kapsy," řekl k výsledkům Paweł Kucharski, generální ředitel mBank.
Pojišťovací kategorie ovládla Kooperativa s celkovým ziskem 6 ocenění včetně Zlaté koruny za Novinku roku. Zajímavostí je, že Novince roku již druhý rok dominují právě pojistné produkty. Kooperativa tak se svým Majetkovým pojištěním s pojištěním kybernetických rizik nepřímo navázala na loňský úspěch Allianz pojišťovny, která letos získala hned 3 ocenění včetně prvního místa za Životní pojištění. Opakovaný úspěch pojišťoven v Novince roku je jasným důkazem, že i tato zdánlivě konzervativní oblast prožívá období výrazných inovací a digitalizace služeb.
S inovací přichází i samotná soutěž Zlatá koruna. Letos se rozrostla o novou kategorii FinTech, která má za cíl sledovat aktuální trendy na poli digitalizace a inovace finančních služeb. Přihlásilo se do ní 9 projektů nejrůznějšího zaměření, které následně hodnotila specializovaná odborná porota, FinTech akademie Zlaté koruny. Finále této kategorie se uskutečnilo přímo na galavečeru.
„FinTech je souhrnným pojmem pro všechny technologicky inovativní projekty, které naplňují charakter a podstatu finanční služby a jsou určené pro koncového uživatele – spotřebitele. Možná vás to překvapí, ale v České republice jich působí již několik desítek a vznikají další. Do prvního ročníku kategorie FinTech se přihlásilo hned 9 předních českých fintech projektů. Aby mohly být přihlášené projekty ohodnoceny nezávisle, ustanovila Zlatá koruna specializovanou odbornou porotu, FinTech akademii Zlaté koruny. Ta má v prvním roce svého fungování 66 členů z řad odborníků na IT, akademiků, ekonomů, finančních expertů a investorů,“ komentoval vznik nové kategorie Dr. Pavel Doležal, zakladatel a ředitel Zlaté koruny.
FinTech kategorie však není jedinou letošní novinkou. Výrazné inovace se dostalo také Ceně za společenskou odpovědnost, kterou Zlatá koruna udělila již počtvrté. Nehodnotí se již oceněná společnost jako celek, ale konkrétní CSR projekt přihlášený do soutěže. Prvním takto oceněným projektem se stala Finanční gramotnost od České spořitelny.
„Je vidět, že česká společnost dovede ocenit dlouhodobé úsilí České spořitelny o realizaci CSR projektů, které napomáhají zvyšovat finanční gramotnost. Produktů i služeb přibývá a ne vždy je jednoduché se v nich správně orientovat. A nic není lepšího než začít už v mladém věku, proto ze 28 CSR projektů finančních institucí vybrala populace právě projekt ČS o finanční gramotnosti jako nejpřínosnější pro celou českou společnost,“ sdělil k výsledkům Tomáš Macků, ředitel komunikace výzkumné agentury Ipsos, která jako dlouhodobý partner Zlaté koruny hodnocení cen CSR formou průzkumu veřejného mínění zajišťovala.
Kategorie pro spotřebitele
| Účty |
| 1. |
Běžný účet Equa bank |
Equa bank |
| 2. |
Fio osobní účet |
Fio banka |
| 3. |
Běžný účet Air Bank |
Air Bank |
| Stavební spoření |
| 1. |
On-line stavební spoření |
Stavební spořitelna České spořitelny |
| 2. |
WÜSTENROT Kamarád+ |
Wüstenrot - stavební spořitelna |
| 3. |
Úvěr od Buřinky |
Stavební spořitelna České spořitelny |
| Hypotéky |
| 1. |
Hypotéka České spořitelny |
Česká spořitelna |
| 2. |
Hypoteční zóna |
Hypoteční banka |
| 3. |
Flexibilní hypotéka |
Komerční banka |
| Úvěry |
| 1. |
Minutová půjčka |
Equa bank |
| 2. |
Půjčka na cokoliv |
Československá obchodní banka |
| 3. |
Konsolidace a refinancování |
Raiffeisenbank |
| Platební karty |
| 1. |
VISA INFINITE k Účtu Premier |
Česká spořitelna |
| 2. |
DE LUXE karta |
Raiffeisenbank |
| 3. |
Premium Karta |
Československá obchodní banka |
| Životní pojištění |
| 1. |
Allianz ŽIVOT |
Allianz pojišťovna |
| 2. |
FLEXI životní pojištění |
Pojišťovna České spořitelny |
| 3. |
Životní pojištění NA PŘÁNÍ |
Kooperativa pojišťovna |
| Neživotní pojištění |
| 1. |
Autopojištění NAMÍRU |
Kooperativa pojišťovna |
| 2. |
Allianz DOMOV |
Allianz pojišťovna |
| 3. |
Allianz AUTO |
Allianz pojišťovna |
| Podílové fondy |
| 1. |
Top Stocks |
Erste Asset Management |
| 2. |
Active Invest |
Conseq Investment Management |
| 3. |
Horizont Invest |
Conseq Investment Management |
| Penzijní spoření |
| 1. |
Conseq globální akciový účastnický fond |
Conseq penzijní společnost |
| 2. |
Allianz PENZE |
Allianz penzijní společnost |
| 3. |
ZENIT |
Conseq penzijní společnost |
| Obchodování s cennými papíry |
| 1. |
Fio e-Broker |
Fio banka |
| 2. |
Obchodník s cennými papíry |
Patria Finance |
| 3. |
Stock screener |
Saxo Bank |
| On-line aplikace |
| 1. |
Aplikace Smart Banka |
MONETA Money Bank |
| 2. |
Mobilní aplikace mBank 3.0 |
mBank |
| 3. |
Mobilní bankovnictví Equa bank |
Equa bank |
Kategorie pro podnikatele
| Podnikatelské účty |
| 1. |
Fio podnikatelský účet |
Fio banka |
| 2. |
Podnikatelský běžný účet Equa bank |
Equa bank |
| 3. |
Business konto ACTIVE |
UniCredit Bank |
| Leasing pro podnikatele |
| 1. |
AUTOPŮJČKA |
ČSOB Leasing |
| 2. |
FINANCOVÁNÍ VOZŮ ON-LINE |
Raiffeisen - Leasing |
| 3. |
UCL FinAuto |
UniCredit Leasing CZ |
| Pojištění pro podnikatele |
| 1. |
TREND |
Kooperativa pojišťovna |
| 2. |
Pojištění podnikatelů a průmyslu |
Česká podnikatelská pojišťovna |
| 3. |
Komplexní pojištění flotil |
Kooperativa pojišťovna |
| Podnikatelské úvěry |
| 1. |
Fio podnikatelský úvěr |
Fio banka |
| 2. |
Nová krev |
Česká spořitelna |
| 3. |
Malý podnikatelský úvěr |
Equa bank |
Hlavní kategorie
| Novinka roku |
| 1. |
Majetkové pojištění s pojištěním kybernetických rizik |
Kooperativa pojišťovna |
| 2. |
Mobilní aplikace mBank 3.0 |
mBank |
| 3. |
Auto GO s mobilní aplikací AXA DRIVE |
AXA pojišťovna |
| Cena veřejnosti |
| 1. |
mKonto |
mBank |
| 2. |
Běžný účet Equa bank |
Equa bank |
| 3. |
Aplikace Smart Banka |
MONETA Money Bank |
| Cena podnikatelů |
| 1. |
mKonto Business |
mBank |
| 2. |
eMAX BUSINESS |
mBank |
| 3. |
Podnikatelský běžný účet Equa bank |
Equa bank |
| Cena za společenskou odpovědnost |
| 1. |
Finanční gramotnost |
Česká spořitelna |
| 2. |
Hledáme rodiče |
Nadace J&T |
| 3. |
Česká rodina žije |
Kooperativa pojišťovna |
O soutěži Zlatá koruna
Od roku 2003 probíhá pod záštitou ministrů financí ČR a guvernéra ČNB soutěž Zlatá koruna, která každoročně oceňuje nejlepší finanční produkty na českém trhu. Letos se koná již její 16. ročník.
Letošní rok se soutěže zúčastnilo celkem 212 produktů od 81 finančních společností. Soutěž Zlatá koruna si získala vysoké renomé zejména tím, že produkty hodnotí Finanční akademie složená z víc než 370 finančních odborníků. Ta také rozhoduje o Novince roku. Zlatá koruna také uděluje ve spolupráci s výzkumnou agenturou IPSOS Cenu za společenskou odpovědnost.
Významnou součástí soutěže je hlasování o Cenu veřejnosti, kdy nejoblíbenější finanční produkty volí veřejnost prostřednictvím webových stránek Zlaté koruny. Od roku 2008 je hlasování rozšířeno o Cenu podnikatelů, kde soutěží nejoblíbenější finanční produkty pro malé a střední podnikatele. Každoročně je v hlasování veřejnosti odevzdáno až 100.000 hlasů.
Výsledky hodnocení v soutěži Zlatá koruna pomáhají veřejnosti snadněji se orientovat v nabídce finančních produktů, motivují klienty k tomu, aby se více zajímali o vlastnosti jednotlivých produktů a lépe porozuměli nabídkám finančních společností. Další informace o soutěži Zlatá koruna najdete na www.zlatakoruna.info.
Partneři soutěže Zlatá koruna 2018
Generální partner a organizátor: pdMEDIA s.r.o.
Partneři: Česká mincovna, IPSOS, TOP HOTELS GROUP, Imper, JK Jitka Kudláčková, Adams Barbershop, vinařství Dobrá nálada, Centrum individuální péče při Všeobecné fakultní nemocnici v Praze, Galard, Pražská energetika, Car4Way, Attendu
Hlavní mediální partner: Mediální skupina Vltava Labe Media, Deník a denik.cz
Mediální partneři: Česká televize, ifleet.cz, peníze.cz, Finmag, epravo.cz, Czech & Slovak Leaders Magazine
Odborní partneři: Asociace finančních zprostředkovatelů a finančních poradců ČR, Evropská asociace finančního plánování ČR, Unie společností finančního zprostředkování a poradenství, Asociace penzijních společností ČR, Asociace hypotečních makléřů, Asociace pro kapitálový trh ČR, Asociace českých pojišťovacích makléřů, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Svaz průmyslu a dopravy ČR, Navigátor bezpečného úvěru, Hospodářská komora ČR, Business & Professional Women ČR, Česká fintech asociace
Přihlašte se k mentorce Lence Kouskové
/in aktualita /by Lucie ŠťastnáK Lence Kouskové se musíte přihlásit opravdu rychle! https://goo.gl/7kHPFF
#mentoringnaHRdays #mentorky #BPWnaHRdays #HRdays2018
Zveme vás na 8. ročník HR days!
/in aktualita, HR days 2018 /by Lucie ŠťastnáZveme vás na 8. ročník HR days, který se koná 7. - 8. listopadu 2018 na výstavyšti PVA EXPO v Praze Letňanech. Stánek BPW naleznete v ZÓNĚ C v sekci HR DAYS. Naše wokrshopy jsou hodinové, zpravidla pro 12 osob u kulatých stolů, proto neváhejte a rezervujte si svůj čas - vstupenky jsou zdarma. Pro získání vstupenky je nutná registrace na www.hrdays.cz. K jednotlivým mentorkám se zapište na https://goo.gl/7kHPFF
#mentoringnaHRdays #mentorky #BPWnaHRdays #HRdays2018
Zpráva z Valencie od Alice Pljonkiny
/in aktualita, Flora /by Hel@Zpráva Projekt „Florá Handmade women across Europe“
1.Etapa: Valencie 28.5.-1.6.2018
autorka: Alice Pljonkina
1. Program školení
28.5. cestovní den
29.5. první školící den Projektu „Florá Handmade women across Europe“ se účastní 15 žen z 5 evropských zemí: Španělska, Itálie, Bulharska, Polska a České republiky. O úvod a představení projektu Florá ( www.handmade.flora.com ) se postaraly Giorgia Petrozza a Miriam Trolese, organizátorky z APS Creativi 108, z Itálie. Dozvěděly jsme se, že název Florá je jméno skutečné tvořivé ženy z Itálie, která se jako švadlena postupně vypracovala k navrhování a šití oděvů pro velké módní domy v Itálii a že se jedná o maminku Miriam Trolese. Jako hlavní témata projektu byly zmíněny: sociální inovace, vlastní podnikání, vytváření evropských sítí, e-začlenění, realizace ideí, umění komunikace.
Samotné školení vedl project officer Gonzalo Silla z Jovesolides s asistentkou Agnese Tomassini. Jednalo se hlavně o teambuildingové aktivity formou kreativních a dynamických her - asociace, motivace, tvoření příběhů, inovace, kreativní přístupy k sociálním problémům, vytváření životní filosofie, vystoupení z komfortní zóny. Také jsme ve skupinách vytvářeli koláž z různých kreativních i běžných materiálů. Naším úkolem bylo znázornit 3 témata: podnikání, posílení postavení žen, řemeslo.
Následovala diskuze a hodnocení. V závěru každého školícího dne byl vymezený prostor pro vlastní prezentaci 5 jednotlivých účastnic projektu, čím se zabývají, plány a vize do budoucna, ukázky vlastní tvorby, případně důvody k účasti v projektu. V projektu jsou zastoupeny keramičky Annah a Isabel ze Španělska, šperkařky Agnieszka (PL) a Silvia (BG), tkaní a recyklace textilu - Maria (BG), tkaní šál - Anička (CZ), oděvní doplňky - Ruth (ES), Eulalie (IT) a Marianna (IT), pletení košíků - Lenka (CZ), navrhování a šití oděvů - Anna (IT), Natalia (PL), Marcelina (PL), práce s uprchlíky - prezentace jejich mozaikové tvorby - Azi (BG), ručně vázané knihy - Alice (CZ). 30.5. druhý školící den Tento blok školení vedla Begoña Pastor z Jovesolides se zaměřením na konkrétní reálné projekty některých účastnic s cílem zlepšit naše podnikatelské dovednosti.
Pracovaly jsme ve skupinách na 3 zvolených projektech pod společným mottem: „Jak proměnit své hobby v byznys“. Naším úkolem bylo vytvořit základní strukturu projektu: 1) titulek (název), 2) popis myšlenky, 3) cíl projektu, 4) přidaná hodnota, 5) očekávaný dopad, účinek. Hlouběji do problematiky zpracování projektu jsme se dostaly pomocí „Business model canvas“. Výhodou tohoto účinného nástroje pro start-upy je, že se jedná o standardizovaný formulář, který je snadno obměnitelný, rychle zpracovatelný a přitom detailní. „Business model canvas“ je rozdělen do 9 bloků, přičemž je možné je zpracovávat v různém pořadí, případně obměňovat a propojovat jednotlivé bloky navzájem. 1)zákaznické segmenty 2)hodnota nabídky pro každý segment 3)kanály k oslovení zákaznických segmentů 4)vztahy se zákazníky, které vytvoříme 5)příjmové toky 6)klíčové zdroje a 7)klíčové aktivity, které potřebujeme k vytváření hodnoty 8)klíčoví partneři 9)cenová struktura byznys modelu Pro detailnější popis „Business model canvas“ nám byl doporučen web: www.strategyzer.com
Dalším fenoménem, na který jsme se zaměřili, bylo vystoupení z komfortní zóny, z ustálených myšlenkových pochodů, ze zvyků, stereotypního chování a jednání, tzv. „out of the box“ přístup. Praktické cvičení: aplikovat tento přístup na naše vybrané projekty. Jako nástroj jsme použili brainstorming ve skupinách a následnou analýzu. Následoval kreativní úkol „the wise tree“ (moudrý strom). Do nakresleného stromu jsme vkládaly hesla, která vystihují naše: hodnoty (kořeny), dovednosti, chování (kmen), to co jsme se naučili (koruna).
31.5. třetí školící den V úvodu se nám představila Regina Campos Ortega, prezidentka asociace FADEMUR. Se svým týmem sdružuje a propojuje ženy zejména ze španělského venkova, pořádá pro ně programy vzdělávání, konference, tvořivé trhy, zapojuje je do nejrůznějších projektů. Poté jsme se s lektorem Gonzalem zaměřili na trénink rychlé prezentace, tzv. „Elevator pitch“, odvozený od cesty výtahem s potencionálním byznys partnerem, kterému se chceme představit a zároveň navázat spolupráci. Umění sdělit podstatné ve velmi krátkém čase: 1)sebeprezentace, kdo jsem, 2) krátký popis souvislostí, 3) navázání kontaktu + konkrétní dotaz/ požadavek, 4) závěr s příslibem udržení kontaktu. Následně jsme se zaměřili na analýzu našeho potencionálního zákazníka. Co si myslí, co cítí, co může vidět, slyšet a říkat. Závěrečným úkolem bylo použít vše, co jsme při školení načerpaly a vložit do prezentace 3 vybraných projektů v obměněných skupinách. Výstupem byla tv reportáž, scénka s produktem a prezentace dílny.
1.6. cestovní den – návrat
2. Lektoři ve Valencii byli zástupci sdružení Jovesolides, které se zabývá vzděláváním v oblastech sociálního podnikání, sociální inovace, e-začlenění, rozvoje spolupráce. Gonzalo Silla – vstřícný, otevřený, motivující, dobře připravený. Přístup volnější, někdy mi chyběla zpětná vazba. Náplň školení pestrá, kreativní. Begoña Pastor – vstřícná, otevřená, dobře připravená. Aktivní zpětná vazba a intenzivní motivace. Náplň školení věcná, praktická. Agnese Tomassini – dobrovolnice Jovesolides. Drobné rady účastnicím při zpracování úkolů. Opakovala zadání úkolů při nejasnostech, pomáhala s organizací.
3. Největším přínosem školení ve Valencii byl pro mě druhý školící den, kdy jsme se zabývaly rozpracováváním konkrétních projektů. Užitečné nástroje, které si odnáším do budoucna: Business model canvas Elevator pitch Brainstorming „Out of the box“ přístup Respektuji i význam dalších aktivit školení, které jistě pomohly k tomu, abychom se mezi sebou lépe poznaly a abychom více probudily svoji kreativitu a uměly ji aplikovat i na další oblasti mimo tvorbu samotnou. Za velmi cenné považuji zejména navázání dlouhodobých vztahů s dalšími účastnicemi projektu.
4. Ubytovány jsme byly ve třílůžkových pokojích hotelu Albufera na okraji Valencie. V hotelu byla zároveň školící místnost, což jsme uvítaly. Pokoje byly čisté, standardně vybavené. Personál ochotný, na recepci spíše odměřený. Bufetové snídaně a výběr oběda ze 3 jídel byl dostačující, zahrnoval i nabídku pro vegetariány. Na společné večeře jsme chodily do blízkého teplého bufetu, kde byla široká nabídka vegetariánských i masových jídel, „all you can eat“ + voda .
5. Ve volném čase v podvečerních hodinách jsme se věnovaly poznávání centra Valencie. Dýchala na nás historie místní architektury a tradiční řemeslo - keramika – mozaiky, vývěsní tabule, keramické trhy. Nejhezčím zážitkem pro mě byla jízda na kolech původním korytem odkloněné řeky ve skupině dalších účastnic. Koryto bylo proměněno na 10km dlouhý park plný zeleně, cyklotras, odpočinkových zón a hřišť
Zlatá koruna 2018
/in aktualita /by Petra SimonovaFinTech poprvé ve Zlaté koruně
16. ročník soutěže finančních produktů přinesl hned několik novinek
Největší a nejznámější soutěž finančních produktů v České republice se letos rozrostla o novou kategorii. Kromě tradičních finančních produktů tak byly vůbec poprvé hodnoceny české fintech projekty. Digitalizace a inovací se však nebojí ani zavedené finanční společnosti. Projevilo se to na výsledcích hned v několika kategoriích. Záštitu nad celým projektem převzalo již tradičně ministerstvo financí pod vedením ministryně v demisi Aleny Schillerové a guvernér ČNB Jiří Rusnok.
Soutěž se v roce 2018 rozrostla nejen co do počtu kategorií, ale také co do počtu zúčastněných produktů a společností. V 19 produktových kategoriích to bylo celkem 212 produktů od 81 finančních společností. O umístění rozhodovala Finanční akademie Zlaté koruny se svými více než 370 členy, které předsedá prof. Michal Mejstřík.
Z výsledků měli zřejmě největší radost v Equa bank, která dominovala kategoriím Účty a Úvěry. „Equa bank si letos odnáší celkem sedm ocenění, a stala se tak nejúspěšnější bankou v soutěži Zlatá koruna 2018. Z každého z těchto ocenění máme velkou radost a je pro nás potvrzením, že svoji práci děláme dobře a nabízíme produkty a služby, které oceňují nejen naši klienti, ale také odborná veřejnost. Equa bank se od počátku vstupu na trh profiluje jako banka nabízející nejvýhodnější běžný účet na trhu, rychlé a výhodné půjčky bez zbytečných poplatků a moderní digitální bankovnictví. Osobně mě těší rovněž ocenění našich produktů pro podnikatele a firmy. I v tomto segmentu trhu jsme úspěšní s pevným místem na trhu. Úspěch nejen v letošním ročníku soutěže Zlatá koruna vnímáme zejména jako velký závazek do budoucna,“ uvedl Petr Řehák, generální ředitel a předseda představenstva Equa bank.
Ale ani další banky však nemusí být zklamány. Výrazný úspěch zaznamenala po delší době také největší banka v České republice (podle počtu klientů), Česká spořitelna. Ta dosáhla prvenství v produktových kategoriích Hypotéky a Platební karty. Fio bance se dařilo zejména v podnikatelských „disciplínách“ (Podnikatelské účty, Podnikatelské úvěry) a mBank ovládla veřejné ankety Cenu veřejnosti a Cenu podnikatelů.
"Zvítězit v obou hlavních kategoriích největší klientské ankety, která hodnotí několik stovek finančních produktů, je úžasný a zavazující výsledek. Poděkování patří především našim klientům, pro které chceme být bankou s praktickými online řešeními. Součástí účtu mKonto a mKonto Business je skvělá mobilní aplikace, díky které klienti mohou většinu běžných bankovních operací provést během minuty od vyndání telefonu z kapsy," řekl k výsledkům Paweł Kucharski, generální ředitel mBank.
Pojišťovací kategorie ovládla Kooperativa s celkovým ziskem 6 ocenění včetně Zlaté koruny za Novinku roku. Zajímavostí je, že Novince roku již druhý rok dominují právě pojistné produkty. Kooperativa tak se svým Majetkovým pojištěním s pojištěním kybernetických rizik nepřímo navázala na loňský úspěch Allianz pojišťovny, která letos získala hned 3 ocenění včetně prvního místa za Životní pojištění. Opakovaný úspěch pojišťoven v Novince roku je jasným důkazem, že i tato zdánlivě konzervativní oblast prožívá období výrazných inovací a digitalizace služeb.
S inovací přichází i samotná soutěž Zlatá koruna. Letos se rozrostla o novou kategorii FinTech, která má za cíl sledovat aktuální trendy na poli digitalizace a inovace finančních služeb. Přihlásilo se do ní 9 projektů nejrůznějšího zaměření, které následně hodnotila specializovaná odborná porota, FinTech akademie Zlaté koruny. Finále této kategorie se uskutečnilo přímo na galavečeru.
„FinTech je souhrnným pojmem pro všechny technologicky inovativní projekty, které naplňují charakter a podstatu finanční služby a jsou určené pro koncového uživatele – spotřebitele. Možná vás to překvapí, ale v České republice jich působí již několik desítek a vznikají další. Do prvního ročníku kategorie FinTech se přihlásilo hned 9 předních českých fintech projektů. Aby mohly být přihlášené projekty ohodnoceny nezávisle, ustanovila Zlatá koruna specializovanou odbornou porotu, FinTech akademii Zlaté koruny. Ta má v prvním roce svého fungování 66 členů z řad odborníků na IT, akademiků, ekonomů, finančních expertů a investorů,“ komentoval vznik nové kategorie Dr. Pavel Doležal, zakladatel a ředitel Zlaté koruny.
FinTech kategorie však není jedinou letošní novinkou. Výrazné inovace se dostalo také Ceně za společenskou odpovědnost, kterou Zlatá koruna udělila již počtvrté. Nehodnotí se již oceněná společnost jako celek, ale konkrétní CSR projekt přihlášený do soutěže. Prvním takto oceněným projektem se stala Finanční gramotnost od České spořitelny.
„Je vidět, že česká společnost dovede ocenit dlouhodobé úsilí České spořitelny o realizaci CSR projektů, které napomáhají zvyšovat finanční gramotnost. Produktů i služeb přibývá a ne vždy je jednoduché se v nich správně orientovat. A nic není lepšího než začít už v mladém věku, proto ze 28 CSR projektů finančních institucí vybrala populace právě projekt ČS o finanční gramotnosti jako nejpřínosnější pro celou českou společnost,“ sdělil k výsledkům Tomáš Macků, ředitel komunikace výzkumné agentury Ipsos, která jako dlouhodobý partner Zlaté koruny hodnocení cen CSR formou průzkumu veřejného mínění zajišťovala.
Kategorie pro spotřebitele
Kategorie pro podnikatele
Hlavní kategorie
O soutěži Zlatá koruna
Od roku 2003 probíhá pod záštitou ministrů financí ČR a guvernéra ČNB soutěž Zlatá koruna, která každoročně oceňuje nejlepší finanční produkty na českém trhu. Letos se koná již její 16. ročník.
Letošní rok se soutěže zúčastnilo celkem 212 produktů od 81 finančních společností. Soutěž Zlatá koruna si získala vysoké renomé zejména tím, že produkty hodnotí Finanční akademie složená z víc než 370 finančních odborníků. Ta také rozhoduje o Novince roku. Zlatá koruna také uděluje ve spolupráci s výzkumnou agenturou IPSOS Cenu za společenskou odpovědnost.
Významnou součástí soutěže je hlasování o Cenu veřejnosti, kdy nejoblíbenější finanční produkty volí veřejnost prostřednictvím webových stránek Zlaté koruny. Od roku 2008 je hlasování rozšířeno o Cenu podnikatelů, kde soutěží nejoblíbenější finanční produkty pro malé a střední podnikatele. Každoročně je v hlasování veřejnosti odevzdáno až 100.000 hlasů.
Výsledky hodnocení v soutěži Zlatá koruna pomáhají veřejnosti snadněji se orientovat v nabídce finančních produktů, motivují klienty k tomu, aby se více zajímali o vlastnosti jednotlivých produktů a lépe porozuměli nabídkám finančních společností. Další informace o soutěži Zlatá koruna najdete na www.zlatakoruna.info.
Partneři soutěže Zlatá koruna 2018
Generální partner a organizátor: pdMEDIA s.r.o.
Partneři: Česká mincovna, IPSOS, TOP HOTELS GROUP, Imper, JK Jitka Kudláčková, Adams Barbershop, vinařství Dobrá nálada, Centrum individuální péče při Všeobecné fakultní nemocnici v Praze, Galard, Pražská energetika, Car4Way, Attendu
Hlavní mediální partner: Mediální skupina Vltava Labe Media, Deník a denik.cz
Mediální partneři: Česká televize, ifleet.cz, peníze.cz, Finmag, epravo.cz, Czech & Slovak Leaders Magazine
Odborní partneři: Asociace finančních zprostředkovatelů a finančních poradců ČR, Evropská asociace finančního plánování ČR, Unie společností finančního zprostředkování a poradenství, Asociace penzijních společností ČR, Asociace hypotečních makléřů, Asociace pro kapitálový trh ČR, Asociace českých pojišťovacích makléřů, Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, Svaz průmyslu a dopravy ČR, Navigátor bezpečného úvěru, Hospodářská komora ČR, Business & Professional Women ČR, Česká fintech asociace
Máte nadané dítě? Soukromá ZŠ Cesta k úspěchu Vás zve k přijímacímu řízení
/in aktualita /by Petra SimonovaSoukromá základní škola Cesta k úspěchu www.cestakuspechu.cz/ zve Vás a Vaše děti k přijímacímu řízení do základní školy nebo do nultého ročníku.
Nultý ročník je určen dětem od 4 do 6 let, které se již v mateřských školách nudí a potřebují ke svému intelektuálnímu rozvoji náročnější vzdělávací program, než je běžná mateřská škola schopna jim nabídnout. Nultý ročník školy Cesta k úspěchu nabízí dětem hravou formou program, který zahrnuje základy matematiky, přírodních věd a informačních technologií, výtvarnou a hudební výchovu, výuku angličtiny s rodilým mluvčím i mnoho sportovních aktivit.
Podrobnosti a přihlašování najdete na webových stránkách www.cestakuspechu.cz/nulty-rocnik/ a www.cestakuspechu.cz/prijimaci-rizeni/.
Zapište si do diářů termín 10. ročníku Equal Pay Day 2019
/in aktualita, Equal Pay Day /by Hel@Kde: Clarion Congress hotel Prague
Kdy: 29. a 30. března 2019
Vstupenky v prodeji od října 2019.
Milé členky, pokud se budete chtít jakkoliv zapojit, Vaše aktivita je vítána. Jde přeci o naše společné výročí.
Těšíme se na vás.
tým BPW
POZVÁNKA NA ČLENSKOU SCHŮZI BUSINESS & PROFESSIONAL WOMEN CR, z.s.
/in aktualita /by Hel@TERMÍN: 26. 6. 2018, 10:00 – 12:00
MÍSTO: Galerie Harfa , restaurace Culinary Aroma
PROGRAM:
15. a 18.6. Pozvánka na VIP setkání v Karlových Varech
/in aktualita /by Hel@Seminář Roztoky – 10. května
/in aktualita, klub BPW Roztoky /by BPW klub RoztokyDěkujeme Zuzaně Stošić Prediger za seminář na téma Jak na sebevědomí.