5. listopadu 2019     ÚSPĚCH

Na kolik se cením? Práce s cenou a sebevědomím. Já jsem značka. 

Setkání v Mars Czech s.r.o. na adrese Michelská 1552/58, Praha 4 Michle

Téma: Tajemství jak uspět

Zuzana Lošáková, Corporate Affairs ředitelka pro Střední Evropu, Mars

Anotace: O tom, jak důležité je začít cestu vlastního sebepoznání a nikdy nepřestat na sobě pracovat, proč by ve vás měli ostatní věřit, a jaké prostředí potřebujete, abyste uspěli. "Nesnažte se chytat motýly, tak, že je budete honit. Unavíte se. Raději vybudujte zahradu, která bude motýly přitahovat. "

Zuzana se 15 let věnuje reputaci firem, pomáhá jim budovat vztahy s veřejností a vládními institucemi. V průběhu své kariéry působila na Slovensku i v Čechách jako Public Relations expert, budovala interní a externí komunikaci pro SABMiller na Slovensku, kde pomáhala udržet pověst firmy v době významných organizačních změn. Poté vedla komunikaci Slovenského Tesca, včetně Tesco Nadace a charitativních komunitních aktivit pro Tesco na Slovensku. Aktuálně působí ve společnosti Mars jako ředitelka vnějších vztahů pro Střední Evropu, kde má na starosti komunikaci společnosti pro 4 regiony: Česko, Slovensko, Rumunsko a Maďarsko. Zajímá se o seberozvoj, podporu žen a jejich zastoupení ve vedení firem a firemní kulturu.

Téma: Jak a o kolik peněz si říct?

Leona Schovancová, ředitelka sekce obchod BPWCR

Anotace: Ženám mnohem častěji než na penězích, záleží na náplni a prospěšnosti práce a na dobrém kolektivu. Na pohovor se pečlivě připravíme, ale otázku peněz často podceníme, ono to „nějak“ dopadne. A nebo patříme ve stávajícím zaměstnání mezi ty nejlepší, ale tušíme, že ne mezi nejlépe placené, jsme nespokojeni, ale o více peněz si neumíme říct… V rámci mentoringu s vámi nasdílím, jak stanovit svoji hodnotu na trhu práce, jak o penězích vyjednávat, jak se nepodceňovat, ale naopak získat sebevědomí.

Něco o mně: Mám více než 20 let zkušeností v seniorních manažerských pozicích a to především v utilitních společnostech se zaměřením na transformaci procesů, obchodu, zákaznické zkušenosti a projektového řízení. Nyní stojím před rozhodnutím, kam směrovat své další profesní uplatnění. Pokud něco dělám, tak vždy na plný plyn.

7. ledna 2020 SPOLUPRÁCE

To co nezvládnu já, může udělat někdo jiný. Každý je na něco odborník.

Setkání v prostorách UNIQA pojišťovna, a.s. na adrese Evropská 136, Praha 6 Vokovice

Téma: „Společně, ne každá za sebe“

Lucie Urválková, místopředsedkyně představenstva a finanční ředitelka pojišťovny UNIQA, v roce 2019 zvolena ve 125 nejvlivnějších žen Česka v žebříčku Forbes.

Anotace: Ženy dnes chtějí víc než dříve. A o příležitosti umí zabojovat. Někdy ale bojujeme zbytečně i mezi sebou navzájem. Každá známe tzv. mužskou solidaritu, ale v ženském světě si ji umíme vytvořit jen zřídka. A to je škoda. Podpořme se navzájem a společně máme větší šanci prosadit se. Posílíme ženský element v doposud mužském světě byznysu.

Téma: Zdravé DNA týmu - základ úspěšné spolupráce

Ladislava Fialová, Managing Partner ve společnosti ALTRO Management Consultants s.r.o.

Anotace: Přes 20 let pracuji v poradenství, stavěla jsem mnoho  týmů u klientů i svých vlastních. Ráda bych se  s účastnicemi podělila o své zkušenosti a praktické ukázky  s nastavením týmu a následné vzájemné spolupráci, která je klíčem k jeho  celkovému úspěchu a spokojenosti jedince v něm. Každý má v týmu svou roli, každý v něm zanechává svou stopu a je součástí soukolí.  Pokud je soukolí narušeno, ovlivňuje to nejen spolupráci, výkon, ale i motivaci celého týmu.

11. února 2020 INOVACE A NÁPAD

Jsme připraveni na budoucnost?

Setkání v prostorách 3M Česko na adrese V Parku 2343/24, Praha 11-Chodov.

Téma: Řízení změny v dnešním turbulentním prostředí a motivace zaměstnanců

Olga Čadová, Organizational Change Manager & Human Resources Business Partner, East Europe Region at 3M

Anotace: Proces a fáze změny, dopad na zaměstnance a jejich motivaci.
o Jak správně komunikovat v procesu změny a nejistotě
o Procesní řízení změny
o Role managera

Olga má 20 let manažerských zkušeností z oblasti personálního managementu a projektového řízení ve velkých mezinárodních společnostech výrobních i obchodních. Již 13 let pracuje ve společnosti 3M, kde zastávala řadu managerských pozic v oblasti HR a Organizational Change Management. Nyní je také Country Leaderem pro 3M pobočku v ČR.

Téma: Jak motivovat lidi v době změny hodnot

Monika Fenyková, ředitelka YVENTECH, s.r.o.

Anotace: Tato diskuze je určena všem, kteří pracují s firemními hodnotami, podílí se na jejich tvorbě, budují kulturu firmy a zároveň vytváří prostředí pro zaměstnance a své obchodní partnery pro podporu a sdílení těchto hodnot.

Monika má za sebou 10letou pracovní zkušenost jako HR ředitelka ve spol. AV MEDIA, a.s., poté v rámci akvizice přešla na pozici jednatelky a výkonné ředitelky do technologické firmy YVENTECH, kterou 7 let vede. Její zkušenosti sahají do mentoringu, koučinku, leadershipu a lektorování seminářů na téma HR management, Event management, Time management a Výkonnost zaměstnanců. Můžete od ní očekávat aktivní a praktické zkušenosti, rady a poznatky z její 20leté zkušenosti z managementu.